Большой курс
по продажам

19:30
2 сентября / понедельник
Каждый предприниматель хочет хорошо зарабатывать.
Для этого он учится оказывать качественные услуги.

Но сначала
нужно получить
согласие клиента заплатить за это
.

Этот курс про то, как получать согласия клиентов.
Лично или в промышленных масштабах.
Курс для вас, если вам знакомо:
-1-
Тратите деньги на рекламу, а продаж нет
Вы потратились на рекламу и даже получили заявки от возможных клиентов. Но большинство диалогов с ними заканчиваются не продажей, а фразой: «Мне нужно подумать»
-2-
Отдел продаж работает в режиме справочной
— Здравствуйте, а сколько будет стоить?..
— 1500 рублей…
— Спасибо! — короткие гудки в трубке
Вы создавали отдел продаж, а получилась справочная. Деньги просит, а не приносит
-3-
Вы — главный сотрудник в своей компании
Каждый день — подвиг! Решил проблему с подрядчиками, успокоил разгневанного клиента, договорился с закупщиками, «закрыл на продажу» нового клиента... сотни задач ежедневно, которые никто кроме вас решить не может.
-4-
Менеджеры за**ли с «отмазками»
«А я не знал», «Мне не говорили», «Забыл», «Жду когда перезвонят сами» — на любое ваше «Почему?» у ваших менеджеров заготовлена красивая история, которая объясняет причину.
Не удивляйтесь. Но вы не один. Ровно с такими же проблемами сталкивается 97% предпринимателей!
Если вам знакомы вышеперечисленные проблемы, вы в шаге от успеха! Есть 4 ключевых этапа, которые отделяют начинающих предпринимателей от успешных.

1. Проба себя. На этом этапе вы делаете первые продажи и впервые зарабатываете сами.
2. Первый успех. Первые рекомендации и первое ощущение, что ты состоялся как предприниматель.
3. «Долина смерти». Черная полоса неудач. Продажи не идут. Кассовые разрывы. Нечем платить налоги. На этом этапе сходят с трассы 8 из 10 предпринимателей.
4. Системный бизнес. Тот, кто прошел «долину смерти» и научился решать проблемы, наконец создает системный бизнес.
К чему вы сможете прийти
Те, кто проходил этот курс, в течение
4-10 месяцев достигают этих результатов
Вы не участвуете в операционной деятельности
Вы перестанете крутиться в колесе ежедневной рутины и возьмете на себя только случайные задачи вашего бизнеса. Все повторяющиеся задачи будут исполнять наемные сотрудники.

Отправить договор, позвонить клиенту, сделать расчет, выставить счет — все эти операции будут делать те, кому вы платите зарплату. Без вашего надзора! А вы будете планировать стратегическое развитие компании, искать лучших сотрудников и привлекать инвестиции.
Все бизнес-процессы компании регламентированы
Вы будете уверены, что порядок внутри компании будет таким, каким вы его задумали. Для этого каждый шаг, каждая процедура будут прописаны в документах. Именно это — основа вашего бизнеса. Они задают правила игры и обязывают ваших сотрудников действовать так, как это регламентировано в конкретной ситуации.

У вас будет простая и невероятно мощная методика, при помощи которой вы создадите полный комплект документации конкретно под ваш бизнес.
Сотрудники получают заработную плату за фактически достигнутые результаты
«Успешные получают больше, отстающие получают меньше» — таков принцип, который вы будете использовать. Забудьте про фиксированные оклады! Вы узнаете как оцифровать любого вашего сотрудника и платить только за достигнутый им результат! А не за то, что он приходит в офис пообщаться и попить кофе… за ваш же счет.
Ваши менеджеры — акулы продаж, а не вялые информаторы
Ваши менеджеры не борются с клиентом и его возражениями. Черт возьми, ваши клиенты вообще не имеют возражений! Все ваши продажи построены так, что продажи происходят без продаж. Как естественный ход событий в постановке. Ваши менеджеры — ведут это постановку, а клиенты изумленно и с интересом наблюдают как их вовлекают в участие в ней.

Вы узнаете как создать профессионалов в продажах, нанимая посредственных сотрудников и не тратить на их обучение недели и месяцы.
Из каких блоков состоит курс
Более 27 часов
общая продолжительность всех уроков
Руководство по Целевым Аудиториям
Блок по формированию целевых аудиторий. Чтобы хорошо продавать, нужно знать кому.

Длительность: 4 занятия.
Продолжительность: ~5 часов
Предложение, Вызывающее Интерес
Как «зацепить» клиента, чтобы он сказал «Давайте встретимся, расскажите мне про ваш товар больше».

Длительность: 7 занятий
Продолжительность: ~2,5 часа
Построение облачных колцентров
Как организовать удаленный колцентр, который будет принимать звонки или совершать «холодный обзвон» и платить за фактически достигнутые результаты операторов.

Длительность: 8 занятий
Продолжительность: ~4 часа
Метаправила
Методика создания любых документов, регламентирующих деятельность сотрудников.

Длительность: 4 занятия
Продолжительность: ~2,5 часа
Продажи в сфере услуг
Курс по формированию отделов продаж и навыков переговоров в продажах.

Длительность: 13 занятий
Продолжительность: ~5,5 часов
Точки роста
Невероятно мощный курс по организации бизнес-процессов. Наведите порядок и устраните хаос в вашем бизнесе, освободив личное время.

Длительность: 11 занятий
Продолжительность: ~7,5 часов
Список уроков
Указана лишь малая часть уроков, чтобы дать представления об объеме и обширности курса
Классификация клиентов
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Индекс доверия
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Матрица услуг
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Точки улучшения продаж
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Цепочка принятия решений
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Эмоциональная реакция в коммуникации
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Формирование видения
Из блока «Продажи в сфере услуг»
Типы процессов
Из блока «Точки роста»
Процессно-ориентированное мышление
Из блока «Точки роста»
Моделирование клиентского потока
Из блока «Точки роста»
Анализ процесса и гипотезы по его улучшению
Из блока «Точки роста»
Формирование KPI
Из блока «Точки роста»
Нагрузка на этапах бизнес-процесса
Из блока «Точки роста»
Система мотивации с оплатой по KPI
Из блока «Точки роста»
Найм сотрудников
Из блока «Точки роста»
Создание первого регламента
Из блока «Точки роста»
2 сентября, 2019 / 19:30

Оставьте нам ваш имейл и мы напомним вам о начале вебинара за 2 часа до начала!
Made on
Tilda